對(duì)于那些新出道的企業(yè)，或者各方面資質(zhì)尚淺的公司，在管理經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品市場(chǎng)方面都比較薄弱，但是正因?yàn)槠渥陨戆l(fā)展的需要，吸收和借鑒其他公司經(jīng)驗(yàn)，以及洞察市場(chǎng)發(fā)展方向都有一定優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只有以客戶(hù)為導(dǎo)向，針對(duì)對(duì)手市場(chǎng)弊端，找準(zhǔn)市場(chǎng)方向，投入資金鏈和物力人力，并避免平庸，不斷推陳出新，模型企業(yè)才能永遠(yuǎn)屹立在競(jìng)爭(zhēng)的巔峰。

     中國(guó)的模型公司琳瑯滿(mǎn)目，這顯然對(duì)處于發(fā)展、上升過(guò)程中的企業(yè)造成巨大壓力。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)除了要積極提煉自身品牌的核心價(jià)值外，也需要制定明確的市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略。規(guī)劃清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，采取的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)才具有針對(duì)性，才能做到模型制作的有的放矢。